[πŸ“—λ…Ήμ„œ] 6. κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” 디지털 μ‹œλŒ€, μ‹œλ―Όμ‚¬νšŒλŠ” μ–΄λ–»κ²Œ λŒ€μ‘ν•΄μ•Ό ν• κΉŒ?

데λͺ¨μŠ€X
λ°œν–‰μΌ 2023.09.21. 쑰회수 114
#λ…Ήμ„œ
이 λ…Ήμ„œλŠ” '듀썩듀썩떠듀썩 : 세상을 λ°”κΎΈλŠ” 아이디어 μΆ•μ œ' 의 λ‹€μ„―λ²ˆ μ§Έ 곡둠μž₯ <ν•¨κ»˜ λ§Œλ“œλŠ” λ…Έλ™μ˜ 미래, 10일의 λŒ€ν™”> 에 μ°Έκ°€ν•œ μ‹œλ―Όλ“€μ˜ λͺ©μ†Œλ¦¬λ₯Ό 담은 'λŒ€ν™”λ‘'μž…λ‹ˆλ‹€. μœ„κΈ°μ˜ μ‹œλŒ€, 더 λ§Žμ€ μ‹œλ―Όμ΄ μ‚¬νšŒ μ΄μŠˆμ— λŒ€ν•΄ 머리λ₯Ό λ§žλŒ€κ³  μ΄μ•ΌκΈ°ν•˜λŠ” λŒ€ν™”μ˜ μž₯을 μ‹œλ―Όμ΄ 직접 μ—΄κ³ , 빠띠가 μ§€μ›ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·Έ λŒ€ν™”μ˜ 기둝이 맀주 ν™”, λͺ©μ— μ—°μž¬λ©λ‹ˆλ‹€. πŸƒπŸ»β€β™€οΈ

* λ…Ήμ„œGreen Paper : 정책적 결정에 μ•žμ„œ λ‹€μ–‘ν•œ 질문과 의견 그리고 κ·Έ 수렴 과정을 담은 μΌμ’…μ˜ λŒ€ν™”λ‘

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디지털 기술이 λ°œμ „ν•˜κ³  μ‚¬νšŒκ°€ λΉ λ₯΄κ²Œ λ³€ν•˜λ©΄μ„œ, μ‹œλ―Όμ˜ 일상도 ν•˜λ£¨ν•˜λ£¨κ°€ λ‹¬λΌμ§‘λ‹ˆλ‹€. μž μ„ 자고 μΌμ–΄λ‚˜λ©΄ CHAT-GPT 같은 μƒˆλ‘œμš΄ AIμ„œλΉ„μŠ€κ°€ μΆœμ‹œν•˜κ³ , μƒˆλ‘œμš΄ 디지털 κΈ°μˆ μ„ μ΅νžˆμ§€ μ•ŠμœΌλ©΄ λ‚΄μΌμ˜ 일자리λ₯Ό κ±±μ •ν•΄μ•Ό ν•˜λŠ” 압박을 받기도 ν•˜μ£ . μ‹œλ―Όμ˜ 삢을 μ‚΄νŽ΄λ³΄κ³  λΆˆν‰λ“±κ³Ό μ–‘κ·Ήν™”μ˜ λ¬Έμ œμ— 적극적으둜 κ°œμž…ν•˜λŠ” μ‹œλ―Όμ‚¬νšŒλŠ” λ³€ν™”μ˜ νŒŒλ„ μœ„μ—μ„œ μ–΄λ–»κ²Œ ν•­ν•΄ν•΄μ•Ό ν• κΉŒμš”? λ³€ν™”ν•˜λŠ” 디지털 μ‹œλŒ€, μ‹œλ―Όμ‚¬νšŒμ˜ λŒ€μ‘ λ°©ν–₯에 λŒ€ν•œ μ „λ¬Έκ°€μ˜ μ˜κ²¬μ„ λ“€μ–΄λ΄€μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

기술 κ·Έ μžμ²΄κ°€ μœ„ν—˜ν•œ 것이 μ•„λ‹ˆλΌ κΈ°μˆ μ„ λ°œμ „μ‹œν‚€κ³  ν™œμš©ν•˜λŠ” νŠΉμ • 주체가 독점적인 이윀과 ν†΅μ œλ₯Ό μΆ”κ΅¬ν•œλ‹€λŠ” 점이 μœ„ν—˜ν•œ κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. 디지털 κΈ°μˆ μ— νž˜μž…μ€ μƒˆλ‘œμš΄ μ‚°μ—… 체제의 ꡬ좕은 ꡭ가와 자본이 μ•„λ‹Œ μ‹œλ―ΌΒ·λ…Έλ™μžΒ·μ‚¬νšŒμ  μ†Œμˆ˜μž λ“±, μ‹œλ―Όμ‚¬νšŒ μ°¨μ›μ˜ λ‹€μ–‘ν•œ 주체의 λŒ€μ‘μ΄ μ—†λ‹€λ©΄ λΆˆν‰λ“±κ³Ό μ–‘κ·Ήν™”λ₯Ό μ‹¬ν™”ν•˜κ³  κ³ μ°©ν™” ν•˜κ²Œ 될 κ°€λŠ₯성이 λ†’μŠ΅λ‹ˆλ‹€.Β 
4μ°¨μ‚°μ—…ν˜λͺ…, μ‚°μ—… 4.0λ“±μ˜ ν‘œν˜„μ€ κ·Έ 자체둜 μ’‹κ±°λ‚˜ λ‚˜μ˜λ‹€κ³ , μ˜³κ±°λ‚˜ ν‹€λ Έλ‹€κ³  νŒλ‹¨ν•  수 μžˆλ„λ‘ 고정적인 의미λ₯Ό μ§€λ‹ˆκ³  μžˆμ§€ μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 그것은 μ—¬λŸ¬ 갈래의 κ°€λŠ₯성을 μ§€λ‹Œ 디지털 κΈ°μˆ μ— μ˜ν•œ μ‚¬νšŒλ³€ν™”μ˜ 총체적인 흐름을 μ§€μΉ­ν•˜λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. 그리고 μ•žμ„œ λ¬˜μ‚¬ν•œ μ—¬λŸ¬ μž₯면듀은 μš°λ¦¬κ°€ 이미 κ·ΈλŸ¬ν•œ λ³€ν™”μ˜ ν•œ λ³΅νŒμ— μžˆμŒμ„ 증λͺ…ν•˜λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. 기업은 달리고 μ •λΆ€λŠ” 일뢀 μ§€μ›ν•˜κ³  μžˆλŠ”λ°, μ‹œλ―Όμ‚¬νšŒλŠ” μš°μ™•μ’Œμ™•ν•˜κ³  μžˆλŠ” μ…ˆμž…λ‹ˆλ‹€.Β  (μ‚¬νšŒμ ν˜‘λ™μ‘°ν•© 빠띠 이사 κΉ€μ—°μˆ˜(λžŒμ‹œ) / 캠페인즈 λ³Έλ¬Έ 쀑)Β 


디지털 기술의 λ°œμ „μ— λ”°λ₯Έ μ‹œλ―Όμ‚¬νšŒμ˜ λŒ€μ‘μ— λŒ€ν•΄ μ‹œλ―Όλ“€μ€ μ–΄λ–€ 생각을 가지고 μžˆμ„κΉŒμš”?



πŸ“— λŒ€ν™” 기둝 : 우리의 λŒ€ν™”κ°€ ν˜λŸ¬κ°€μ§€ μ•Šκ³  λ―Έλž˜μ— 머물도둝


  • β€œμžλ³Έκ³Ό 기업을 κ²¬μ œν•˜λŠ” μžλ¦¬κ°€ 더 ν•„μš”ν•΄μš”.”
    • γ€Žλ„λ‘‘λ§žμ€ 집쀑λ ₯γ€μ΄λΌλŠ” μ±…μ—μ„œ 디지털 ν”Œλž«νΌμ— 체λ₯˜ν•˜λŠ” 기간이 자본과 μ—°κ²°λ˜λ‹€λ³΄λ‹ˆ μžλ³Έκ°€λ“€μ€ 자극적이고 폭λ ₯적인 것을 μƒμ‚°ν•˜λŠ” κ±Έ λ°©μΉ˜ν•œλ‹€κ³  ν•˜λ”λΌκ΅¬μš”. κ·Έκ±Έ κ°μ‹œν•˜κ³  λ²—μ–΄λ‚˜λ €λ©΄ μ‹œλ―Όλ“€μ΄ λ§Œλ‚˜λŠ” ν† λ‘ μ˜ μž₯이 ν•„μš”ν•΄μš”.
    • μ‹œλ―Όλ‹¨μ²΄λ“€μ€ κ°€μž₯ μ—΄μ•…ν•œ μ‹œλ―Όμ„ λŒ€λ³€ν•˜μž–μ•„μš”. κ·Έλ ‡κΈ° λ•Œλ¬Έμ— κΈ°μ—…κ°€λ“€κ³Ό μžλ³Έκ°€λ“€μ˜ μ–Έμ–΄λ₯Ό 잘 νŒŒμ•…ν•  수 μžˆμ–΄μ•Ό λΌμš”. 특히 디지털 기술의 뢄배와 κ·œμ œμ— λŒ€ν•œ 이야기듀을 더 많이 ν•΄μ£Όλ©΄ μ’‹κ² λ‹€λΌλŠ” 생각이 λ“€μ—ˆμ–΄μš”.
    • λ¬Έμ œμ˜μ‹μ„ 가지고 ν”Œλž«νΌ κΈ°μ—… λ“± κ±°λŒ€ μ„Έλ ₯에 λŒ€ν•­ν•˜κ³  μ—°λŒ€ν•˜λŠ” μ†Œμˆ˜ μ‹œλ―Ό μ‚¬νšŒκ°€ ν•„μš”ν•΄μš”.
  • ⏢ μ±… γ€Žλ„λ‘‘λ§žμ€ 집쀑λ ₯γ€μ˜ μ €μž β€˜μš”ν•œ ν•˜λ¦¬β€™μ˜ TEDκ°•μ—°. μš°λ¦¬λŠ” μ—­μ‚¬μ μœΌλ‘œ μ–΄λŠ λ•Œλ³΄λ‹€λ„ 잘 μ—°κ²°λœ μ‚¬νšŒμ—μ„œ μ‚΄κ³  μžˆμ§€λ§Œ, 였히렀 λ‹¨μ ˆμ€ λŠ˜μ–΄λ‚˜κ³  μžˆλ‹€λŠ” 사싀을 μ†Œκ°œν•œλ‹€. (좜처 : 유튜브 채널 TED 'Everything you think you know about addiction is wrong | Johann Hari')
  • β€œμ‹œλ―Όλ‹¨μ²΄λ„ 디지털 μ‹œλŒ€μ— 맞좰 발빠λ₯΄κ²Œ λ³€ν™”ν•΄μ•Ό ν•΄μš”.”
    • μ‹œλ―Όμ‚¬νšŒλ„ 디지털 감각과 κΈ°μˆ μ„ 배우고 κ°•ν™”ν•΄μ•Όν•΄μš”. κ·Έκ±Έ λ°”νƒ•μœΌλ‘œ 온라인 곡간을 ν™œμš©ν•΄μ„œ ν˜μ˜€μ™€ 차별을 ν•˜μ§€ μ•ŠλŠ” μž₯을 λ§Œλ“€ 수 μžˆλ‹€λŠ” 것을 ν™œμ„±ν™”ν•˜λ©΄ μ’‹κ² μ–΄μš”.
    • μ‹œλ―Όλ‹¨μ²΄λŠ” μ‹œλ―Ό 계측 ν˜Ήμ€ μ‚¬νšŒμ˜ 각 λΆ„μ•Όλ₯Ό λŒ€ν‘œν•˜λŠ” κ±°μž–μ•„μš”. 그럼 μ‹œλ―Όλ‹¨μ²΄λ“€λ„ 디지털 κΈ°μˆ μ„ μΆ©λΆ„νžˆ ν™œμš©ν•  수 μžˆλŠ” μ—­λŸ‰μ„ μŒ“μ•„μ•Ό ν•΄μš”.

  • β€œλ‹€μ–‘ν•œ λΆ„μ•Όμ—μ„œ μ‹œλ―Όμ‚¬νšŒκ°€ ν™œμ•½ν•˜κΈΈ λ°”λž˜μš”.”
    • μš”μ¦˜ AI μ„œλΉ„μŠ€κ°€ μœ λ£Œν™”λ˜μ„œ λ‚˜μ˜€κ³  μžˆμž–μ•„μš”? μ‹œλ―Όμ΄ ν•  수 μžˆλŠ” 건 κ·Έ κΈ°μˆ μ„ μ†ŒλΉ„ν•˜λŠ” κ²ƒμ΄κ΅¬μš”. μ‹œλ―Όλ„ μ†ŒλΉ„μžλ§Œμ΄ μ•„λ‹Œ 적극적 μ£Όμ²΄λ‘œμ„œΒ  AI 기술의 μ‹œλ―Όν™”μ— λŒ€ν•œ λ…Όμ˜κ°€ ν•„μš”ν•΄μš”.Β 
    • AI μ‹œλŒ€κ°€ λ˜λ©΄μ„œ μ‹œλ―Όμ˜ μž…μž₯μ—μ„œ μ–΄λ–€ μš”κ΅¬λ“€μ„ μ–΄λ–»κ²Œ λ°›κ³  μžˆλŠ”μ§€μ— λŒ€ν•œ 상상λ ₯을 λ§Œλ“€μ–΄μ£ΌλŠ” 것이 μ‹œλ―Όμ‚¬νšŒμ˜ 역할이라고 λŠκ»΄μš”.
    • 디지털 μ‹œλŒ€λŠ” λ°”κΏ€ 수 μ—†λŠ” κ±°λŒ€ν•œ 흐름이고 κ·Έ μ•ˆμ—μ„œ μ‹œλ―Όλ“€μ΄ μ •μ˜λ‘­κ³  민주주의적으둜 μ‚΄μ•„κ°ˆ 수 있게 λ§Œλ“€μ–΄κ°€μ•Ό λ˜λŠ” 것이 과제인 것 κ°™μ•„μš”. 그런 λ…Όμ˜λ“€μ„ μ‹œλ―Όλ‹¨μ²΄λ“€μ΄ λ‚˜μ„œμ„œ ν•΄μ£Όλ©΄ μ’‹κ² μ–΄μš”.Β 

  • β€œμƒˆλ‘œμš΄ ν˜•νƒœμ˜ λ…Έλ™μžλ₯Ό μœ„ν•œ 노동쑰합이 ν•„μš”ν•΄μš”.”
    • 디지털 기술이 λ°œμ „ν• μˆ˜λ‘ μƒˆλ‘œμš΄ κΈ°μˆ μ„Β  λΉ λ₯΄κ²Œ μŠ΅λ“ν•  수 μžˆλŠ”κ°€μ— λ”°λΌμ„œ λ…Έλ™μžλ„ 계측화될 κ±°μ˜ˆμš”. μ‹œλ―Όμ‚¬νšŒκ°€ 이런 점에 집쀑을 ν•΄μ•Ό ν•  것 κ°™μ•„μš”.
    • 과거에 λΉ„ν•΄ λΉ„μ •κ·œμ§, μ •κ·œμ§ μ•ˆμ—μ„œλ„ λͺ©μ†Œλ¦¬κ°€ λΆ„ν™”λ˜κ³  μžˆλŠ”λ° μ‹œλ―Ό 단체가 λͺ©μ†Œλ¦¬λ₯Ό 내지 μ•ŠμœΌλ‹ˆ 계측, λ‹¨μœ„ λ³„λ‘œ λͺ©μ†Œλ¦¬λ₯Ό λ‚΄λŠ” 것 κ°™μ•„μš”. μ‹œλ―Ό λ‹¨μ²΄λ‚˜ μ‹œλ―Ό μ‚¬νšŒμ—μ„œ μ‘°λ‘€λ‚˜ 약속 같은 μ‚¬νšŒμ  λΆ„μœ„κΈ°λ₯Ό λ§Œλ“€μ–΄κ°ˆ 수 μžˆμ§€ μ•Šμ„κΉŒ μ‹Άμ–΄μš”.
    • μ΄μ œλŠ” 노동쑰합이 AIμ—κ²Œ λŒ€μ²΄λ˜λŠ” λ…Έλ™μžλ₯Ό μœ„ν•΄μ„œ μ—°λŒ€ν•΄μ•Ό ν•˜λŠ” λ°©ν–₯으둜 κ°€μ•Όν•˜μ§€ μ•Šμ„κΉŒμš”?


πŸ—‚οΈ λŒ€ν™” μš”μ•½ : 이번 λŒ€ν™”μ˜ 핡심 λͺ©μ†Œλ¦¬


  • 디지털 μ‹œλŒ€λΌλŠ” λ°”κΏ€ 수 μ—†λŠ” κ±°λŒ€ν•œ λ³€ν™” μ•ˆμ—μ„œ λ―Έλž˜μ— λŒ€ν•œ 상상λ ₯을 λ³΄μ—¬μ£ΌλŠ” 자리λ₯Ό μ‹œλ―Όμ‚¬νšŒκ°€ μ—΄μ–΄μ£Όλ©΄ μ’‹κ² μ–΄μš”.
  • 기술 λ°œμ „μœΌλ‘œ 인해 λ‹€λΆ„ν™”λ˜λŠ” λ…Έλ™μžμ— μ§‘μ€‘ν•˜λŠ” 노동쑰합과 μ‹œλ―Όμ‚¬νšŒκ°€ ν•„μš”ν•΄μš”.
  • 자본과 기업에 λŒ€ν•œ κ²¬μ œλŠ” μ—¬μ „νžˆΒ  빼놓을 수 μ—†λŠ” μ‹œλ―Όμ‚¬νšŒμ˜ μ—­ν• μ΄μ—μš”.
  • μ‹œλ―Όλ‹¨μ²΄λ„ 변화에 발맞좰 디지털 감각과 κΈ°μˆ μ„ 배우고 ν™œμš©ν•΄μ•Ό ν•΄μš”.Β 


πŸ“Œ ν•¨κ»˜ μƒκ°ν•˜λ©΄ 쒋은 μ§ˆλ¬Έλ“€


  • μ‹œλ―Όλ‹¨μ²΄κ°€ 디지털 κΈ°μˆ μ„ 적극적으둜 배우고 ν™œμš©ν•  λ•Œ, κ·Έ κΈ°μˆ μ„ λ§Œλ“  자본과 기업에 λŒ€ν•œ μ–΄λ–€ μž…μž₯을 κ°€μ Έμ•Όν• κΉŒμš”?
  • 점점 λ‹€μ–‘ν•˜κ²Œ λΆ„ν™”λ˜λŠ” λ…Έλ™μž κ³„μΈ΅μ˜ 문제λ₯Ό ν•˜λ‚˜μ˜ 이슈 ν˜Ήμ€ λ¬Έμ œμ˜μ‹μœΌλ‘œ 묢을 수 μžˆμ„κΉŒμš”?
  • μ‹œλ―Όμ‚¬νšŒμ™€ μ‹œλ―Όμ΄ 온라인으둜 λ§Œλ‚˜κ³  μ†Œν†΅ν•˜κΈ° μœ„ν•œ κ°€μž₯ 쒋은 방법은 λ¬΄μ—‡μΌκΉŒμš”?



β€œλ””μ§€ν„Έ μ‹œλŒ€μ˜ 노동, μ‹œλ―Όμ‚¬νšŒλŠ” μ–΄λ–»κ²Œ λŒ€μ‘ν•΄μ•Όν• κΉŒμš”?”


μ—¬λŸ¬λΆ„μ€ μ–΄λ–»κ²Œ μƒκ°ν•˜μ„Έμš”?



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